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人的資源管理

  • うちの会社は、業態にあった組織体制になっているのだろうか?
  • 新たな人事評価制度で会社が伝えたかったメッセージはなんだろう
  • 経営戦略に合致した採用で、明日のわが社を支えたい
  • 企業文化を変革するために必要な仕組みを提案したい

戦略を実行するための組織構造と
人事制度を考える力を身につける

人的資源管理の基礎となる概念とフレームワークを学び、マネジメントの視点から、戦略の実行を効果的に行うためには、どのように組織構造や人事システムを活用すると良いかについて考える力を磨いていきます。
グロービスのeMBA「人的資源管理」では、「なぜ組織構造を変えるのか」「どのように部下の評価をすべきか」「変革を支える人事システムとはどのようなものか」。こうした疑問への取り組み方、人材マネジメントの仕組みを学習します。経営者と従業員の両方の立場を疑似体験することで、「経営戦略と組織構造の関係」「経営戦略と人事制度の関係」さらには「組織や人事制度の変更は経営陣から従業員への大きなメッセージであること」にも気づくことができます。これら人的資源管理に関する理解を深めることは、「人事部の人が考えること」ではなく、会社の中の自分の存在意義を見つめなおす良い機会にもなり、今後のビジネスパーソン生活の向上に役立ちます。

T.Mさん 30代 サービス

定期的に通学することができないため、グロービスのeラーニングで学び始めました。テーマの範囲を網羅しており、しかも短時間で学べると思います。授業のようにフィードバックはもらえませんが、自身では視野が広くなったと感じています。

講座名

【新版】eMBA人的資源管理

受講期間

2ヶ月(標準学習時間20時間)

受講料

【補助教材つき】25,920円(税込)/【補助教材なし】23,760円(税込)
※価格は消費税8%で表記しております。

学習キーワード

HRシステム 事業部別組織 カンパニー制組織 MBO インセンティブ

講座内容

【Unit1】 企業経営と組織・人のマネジメント

内容 キーワード

「人的資源管理」は、企業の目標達成に立ち、初めてその意義が認められます。ここでは、組織・人のマネジメントと経営戦略、ひいては経営環境との関係を押さえた上で、いかに効果的かつ効率的に資源としての「ヒト」を活用するかを理解し、その基本的枠組みを学びます。

ケーススタディ:ノンバンクA社、マッキンゼー・アンド・カンパニー

  • 経営戦略と組織・人
  • 外部環境と組織・人
  • 労働市場
  • 法的規制
  • 労働組合
  • 経済状況
  • 情報技術
  • 競合他社
  • HR戦略
  • 組織構造
  • HRシステム
  • 組織文化
  • 整合性
  • 経済合理性
  • 人の行動メカニズム

【Unit2】 組織構造

内容 キーワード

環境、戦略の変化に対応して、組織構造も変化が必要となります。 ここでは、競争優位の源泉を生み出すため、組織構造を構築・変更する際のポイントとして、 組織構造の特徴だけではなく、組織構造と「ヒト」そのものの特徴・行動メカニズムとの関係もあわせて理解します。

ケーススタディ:さまざまな企業の企業経営と組織構造

  • ライフサイクル
  • 管理範囲(スパン・オブ・コントロール)
  • 意思決定権限
  • 指揮命令系統
  • プロセス
  • 分化
  • 統合
  • 機能別組織
  • 事業部別組織
  • カンパニー制組織
  • マトリクス型組織
  • プロジェクトチーム型組織

【Unit3】 HRシステムⅠ

内容 キーワード

「ヒト」を惹きつけ、育て、(やがては送り出す)仕組みとして採用・人員配置、能力開発を学習します。あわせて、考慮すべき「ヒト」という資源の重要な特徴である「能力が向上する」という点について理解を深めます。

ケーススタディ:ある企業のコーポレートユニバーシティ

  • 採用
  • 異動/昇進
  • 退職
  • 外部調達
  • 内部調達
  • キャリア・デベロップメント・プログラム
  • キャリア・パス
  • 社内公募制
  • 早期退職制度
  • エンプロイアビリティー
  • エンプロイメンタビリティー
  • OJT
  • OffJT
  • 組織学習

【Unit4】 HRシステムⅡ

内容 キーワード

「ヒト」を動かす仕組みとしての評価報償システムについて、その目的、方法、主な形態とメリット・デメリット、設計の基本的考え方について学びます。

ケーススタディ:年俸制にしたある企業

  • 報償基準
  • 報償水準
  • 報償項目
  • 能力
  • 職務
  • 業績
  • インセンティブ
  • フリンジ・ベネフィット
  • 内部公平性
  • 外部競争力
  • 目標管理制度

【Unit5】 組織文化

内容 キーワード

組織構成員の価値観、行動規範の相対である組織文化について、形成プロセス、機能、その有効性を理解します。

ケーススタディ:ある企業の組織文化

  • 人的資源管理と組織文化
  • 組織文化の構造と機能
  • 組織文化の形成
  • イベント
  • エピソード
  • シンボル

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