経営戦略
ビジネスの成功確率を高める戦略を生み出す力をつける
経営者の視点から状況を分析し、解決策を策定するために必要となる、基礎理論の十分な理解と戦略的思考の強化を目指します。経営の定石と、フレームワークを駆使した分析を論理的に組み合わせることによって、成功確率の高い経営戦略立案ができることを目的にしています。
A.Hさん 30代 海運業界リサーチ
初心者でも十分理解できる内容になっていると同時に、既に基礎があるレベルの人にとってもレッスンや演習問題などを通し、更に理解を深められる作りになっていると感じます。
講座名
eMBA2.0 経営戦略
受講期間
3ヶ月(標準学習時間20時間)
受講料
24,750円(税込)
学習キーワード
マクロ環境分析 業界構造分析 バリューチェーン コスト・ドライバー 事業経済性 リソース・ベースト・ビュー ブルー・オーシャン戦略 プロダクトポートフォリオマネジメント
講座内容
1章 経営戦略の全体像
内容 | キーワード |
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・経営戦略とは何か ・経営戦略の階層 -経営理念・経営ビジョン -全社戦略・事業戦略 ・事業戦略の立案プロセス ・戦略代替案の創出と選択 コラム:意図的戦略と創発的戦略 |
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2章 環境分析-分析の手法①外部
内容 | キーワード |
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・マクロ環境分析 ・業界構造分析 -5つの力分析 -アドバンテージマトリクス ・市場競争環境分析 |
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3章 環境分析-分析の手法②内部
内容 | キーワード |
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・バリューチェーン ・コストドライバー コラム:バリューチェーンから考える戦略(バリューチェーンの再構築) コラム:グローバルサプライチェーン |
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4章 事業経済性 - 経済性とコスト・ビヘイビア
内容 | キーワード |
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・規模の経済性/稼働率 ・経験効果 歩留まりの効果 ・範囲の経済性 ・ネットワーク効果 ・密度 コラム:ロングテール コラム:要素コスト |
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5章 戦略の立案
内容 | キーワード |
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・戦略の基本パターン -ポーターの基本戦略 -地位に応じた戦略 -プロダクトライフサイクルに応じた戦略 ・さまざまな戦略理論 -リソース・ベースト・ビュー -ブルーオーシャン戦略 -破壊的イノベーション コラム:ダイナミックケイパビリティ コラム:フリー コラム:競争優位の持続性 |
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6章 全社戦略
内容 | キーワード |
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・事業ドメインとコアコンピタンス ・資源配分-プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM) ・事業拡大多角化の戦略 ・経営資源の補完 コラム:その他のポートフォリオ コラム:外部資源の活用 |
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